Moovapps, die digitale Transformation Ihrer Lieferantenbeziehungen
Schlüsselthemen der Lieferanten
Verbessern Sie die Kommunikation mit diesen Lieferanten
Regelmäßige, fluide und transparente Beziehungen sind die ersten Faktoren, die eine gute Lieferantenbeziehung fördern. Effektive Kommunikation schafft ein stabiles und dauerhaftes Klima des Vertrauens, das Kunden und Lieferanten in Einklang bringt und Verhandlungen erleichtert.
Die Zusammenarbeit bietet beiden Parteien die Möglichkeit, sich ergänzende Fähigkeiten zu nutzen und schnelle Anpassungen vorzunehmen, um hohe Gewinnspannen und geringere Kosten zu erzielen.
Stellen Sie die Qualitätskontrolle sicher
Die Kontrolle der Lieferantenqualität ist für jedes Unternehmen ein strategischer Hebel für die Qualität, die dem Endkunden zur Verfügung gestellt wird. Sie müssen in der Lage sein, ihre externen Prozesse zu kontrollieren, um die Kontrolle ihrer Kosten zu erleichtern und sich an einem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Produkte und Dienstleistungen zu beteiligen, der zu einer besseren Einhaltung von Fristen und einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Optimieren Sie das Lebenszyklus-Management und die Informationen der Lieferanten
Eines der Hauptprobleme in Unternehmen ist die mangelnde Strukturierung und Zuverlässigkeit der Informationen. Jedes Unternehmen benötigt eine 360-Grad-Vision seiner Interaktionen mit seinen Lieferanten sowie die Kontrolle und Sicherung der mit ihnen ausgetauschten Informationen, um den Austauschfluss zu optimieren.
Moovapps für den Einkauf von Lieferanten - Unsere Antworten auf Ihre Erwartungen
Gewährleisten Sie die Steuerung und Überwachung Ihrer Lieferantenbeziehungen
Mit Moovapps verwalten Sie Lieferantenberechtigungen, Ausschreibungen sowie alle Ihre Bestellungen und Rechnungen.
Beherrschen Sie die Qualität und das Engagement Ihrer Lieferanten
Sie stellen das Management der Qualitätsdokumentation sicher, gefolgt von nicht konformen Lieferanten, Korrektur-, Kurativen- und Präventionsmaßnahmen sowie Lieferantenaudits.
Entmaterialisieren Sie Interaktionen und kontrollieren Sie Ihre Kosten
Teilen Sie die technischen Dokumente und tauschen Sie sie mit dem Lieferanten aus, egal ob in der Prüfungs- oder Produktionsphase.
