Transformation numérique, diagnostic TNGV
Le diagnostic digital pour entamer votre transformation numérique
Dans le cadre de la transformation numérique de votre entreprise, un diagnostic digital complet est nécessaire. L’avènement du numérique oblige les entreprises à penser autrement et le diagnostic digital permet de prioriser vos axes stratégiques, d’évaluer le potentiel numérique de votre entreprise en anticipant les tendances et les évolutions du marché.
Grâce à la démarche TNGV (Transformation Numérique à Grande Vitesse), Visiativ vous accompagne sur l’ensemble de vos projets de transformation numérique.
Débutez avec le diagnostic TNGV, 1ère étape de cette démarche. Après un état des lieux, nous vous livrons nos préconisations sur les axes d’améliorations concernant les solutions numériques, l’organisation et les moyens à mettre en place.
Concrètement, comment se déroule un diagnostic TNGV ?
Afin de vous aider à y voir plus clair, nos experts Visiativ vous accompagnent dans le démarrage de votre transformation numérique en réalisant un état des lieux : le diagnostic TNGV.
Lors de la réalisation du diagnostic TNGV, nous nous déplaçons chez vous pour comprendre comment fonctionne votre organisation et analyser vos outils de travail afin de cartographier l’état actuel de transformation au sein de votre entreprise.
Nous rencontrons l’équipe de direction ainsi que les collaborateurs clés au sein des différents services. Les objectifs sont de comprendre l’ensemble des interactions existantes entre les services, d’identifier les dysfonctionnements éventuels afin de proposer des axes d’améliorations et de déterminer les actions à mener à plus ou moins long terme.
Le rôle d’un expert en transformation digitale
Avec le diagnostic TNGV, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une transformation numérique progressive et évolutive en fonction de votre niveau de maturité. Nos experts de la transformation digitale sont là pour vous aider à prioriser les projets identifiés et sélectionner les outils numériques adaptés à vos besoins.
Ma mission est d’établir un diagnostic de l’organisation et de proposer une feuille de route TNGV (Transformation Numérique à Grande Vitesse) en adéquation avec vos enjeux.
L’expert en transformation digitale endosse un rôle primordial. Il est celui qui va prendre en main le diagnostic digital de votre entreprise et en déterminera avec vous parfaitement les enjeux.
Il cartographie votre situation actuelle et analyse votre organisation, afin de trouver des solutions logicielles et organisationnelle adéquate. Il identifie les points de travaux prioritaires et propose actions et recommandations, en totale collaboration avec vos équipes.
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Le diagnostic TNGV, se déroule en 4 étapes succesives
Parce que la rapidité est un réel enjeu, nous proposons une transformation numérique à grande vitesse en quatre étapes. Chaque étape est indispensable dans le bon déroulement de votre transformation numérique.
Identification avec le dirigeant des collaborateurs à interviewer dans le cadre du diagnostic TNGV, qui devront compléter un questionnaire préparatoire.
Réalisation des entretiens en face à face avec un business consultant. Ces rencontres de 30 minutes concernent les équipes internes et éventuellement les parties prenantes externes.
Retranscription des entretiens et analyse des réponses pour formaliser des constats et des préconisations afin de proposer une feuille de route personnalisée.
Restitution auprès du comité de direction des axes d’amélioration et des moyens à mettre en oeuvre pour répondre aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Pourquoi réaliser un diagnotic TNGV ?
Le diagnostic TNGV vous aide à définir les axes prioritaires dans votre transformation numérique à travers la construction d’une feuille de route numérique qui tient compte de vos enjeux stratégiques. A l’issue du diagnostic TNGV, vous repartez avec une vision claire du niveau de maturité numérique de votre entreprise et des axes d’améliorations priorisés en fonctions des projets identifiés et de vos enjeux.
Évaluez votre entreprise
- Estimez le niveau de maturité des solutions numériques utilisées
- Classifiez vos besoins
- Détectez les axes d’amélioration
Priorisez vos différents projets stratégiques
- Identifiez clairement vos projets
- Corrélez vos projets avec vos enjeux stratégiques
- Etablissez votre feuille de route de Transformation Numérique
Anticipez l’usage des nouvelles technologies
- Appréhendez l’utilisation des nouvelles technologies dans le contexte de votre secteur d’activité
- Bénéficiez de retours d’expériences pragmatiques
Le coût d’une transformation numérique :
La transformation numérique a un coût puisqu’elle nécessite de revoir entièrement vos processus et vos outils digitaux. Bien que ce coût existe, il est un investissement rentable.
La transformation numérique est non seulement pratique, mais elle est aussi économique. Elle permet un gain considérable de temps au quotidien, un temps qui pourra être dédié à des tâches génératrices de profits. En plus de l’optimisation de vos tâches et de votre manière de travailler, la transformation numérique est génératrice de productivité et d’efficacité pour l’ensemble de vos collaborateurs.
A qui s’adresse l’audit TNGV ?
Le diagnostic TNGV s’adresse à l’ensemble des dirigeants convaincus que la transformation numérique constitue aujourd’hui une étape clé dans la stratégie de leur entreprise et qui souhaitent être accompagnés dans la mise en place de cette démarche.
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