Gestion processus d'entreprise

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Nos solutions Web de gestion des processus et workflow adaptées à votre entreprise et collaborateurs.

Les enjeux de la gestion de processus d’entreprise

Digitaliser les processus d’entreprise

La digitalisation des processus est un enjeu majeur des démarches d’excellence opérationnelle des entreprises. Remplacer les formulaires papier, raccourcir les délais d’approbation, tracer les prises de décision : tels sont les bénéfices attendus par une telle démarche.

Coordonner les directions métier

Les processus transverses à l’entreprise, comme par exemple l’arrivée d’un nouveau collaborateur, nécessitent une coordination efficace des différentes directions métiers concernées. L’automatisation des processus permet d’orchestrer les actions des différents intervenants, de s’assurer que chacun sait ce qu’il doit faire et à quel moment, et de suivre la progression de l’exécution des tâches.

Améliorer en continu les processus

La digitalisation des processus d’entreprise permet non seulement d’améliorer leur utilisation, mais également de mesurer leur efficacité. Les informations quantitatives ainsi recueillies rendent possible une analyse fine de l’usage de chaque processus et leur optimisation, dans une démarche d’amélioration continue.

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